BSY'de Proje Yönetimi

BSY, 1997 yılından bu yana başarı ile gerçekleştirdiği çok sayıdaki farklı sektörlerdeki iş tecrübesiyle müşteri ihtiyaçlarına en uygun çözümler sunmaktadır.

Her projemizde var olan proje yöneticilerimiz projenin hazırlık aşamasından, canlı kullanıma geçiş aşamasına kadar proje içerisinde bulunarak, kaynak, zaman, risk, maliyet, kapsam ve entegrasyon yönetimini etkin bir biçimde kontrol etmektedir.

BSY, bir projenin kalitesini, planlanan zamanda, planlanan maliyetle bitirmenin yanısıra; şirketin iş süreçlerinin doğru uyarlanması, ileride olabilecek değişiklere uyum sağlayabilecek bir alt yapının kurulması ve en önemlisi bu değişiklikleri firma bünyesinde hayata geçirebilecek çalışanları yetiştirmekle ölçümlemektedir.

Proje Yönetim Süreçlerimiz

Başlatma (initiating): Proje hedef ve kısıtlarının belirlenmesi, ön bütçe çalışmasının yapıldığı, projenin resmen başladığı ve sorumluların duyrulduğu aşamadır.
Planlama (planning): Proje hedeflerinin, ana iş süreçlerinin ve gereksinimlerinin tasarlanıp, dokümante edilmesi ve oluşan dokümanın taraflar arasında karşılıklı olarak onaylanmasıdır.
Uygulama (executing): Planlama sürecinde tanımlanan iş süreçlerinin gerçekleştirilmesidir.
Kapama (closing) : Proje kapama aşaması, resmi kapanışın onaylandığı bir projenin son aşamasıdır. Burada önemli olan projenin başarısını ve öğrenilen bilgi becerilerin sonraki projelerde aktarılıp kullanılmasıdır.